Firemní kultura

Firemní kultura ztělesňuje poznání a praktické pocity zaměstnanců vůči společnosti a sobě samým a shromažďuje nejhlubší duchovní úsilí a normy chování celého podniku,
Důvod, proč podniky prosperují, úzce souvisí s kulturou vděčnosti, kterou podnik vytváří.
Vděčnost je postoj k životu, sentiment a morální charakter.
Pochopme vděčnost, vytvářejme společně harmonii, učme se vděčnosti a choďme s civilizací; Jednota a vzájemná pomoc, spolupráce a spolupráce, budování harmonického prostoru a hledání společného rozvoje.
Pro společnost a skupinu je to image, značka, pověst a základ prosperity a rozvoje společnosti.
Poctivost: "Být upřímný, dělat čestné věci, nepodvádět, neskrývat ani neklamat a zůstat věrný navenek.".
Integrita: Upřímnou spoluprací mezi podniky můžeme zlepšit modernizaci průmyslových technologií, získat z nich výhody a vytvořit oboustranně výhodnou situaci pro stranu nabídky i poptávky.
Podniky potřebují mít dlouhodobé plány rozvoje a pokud jde o rozhodování o podniku, produktu, průmyslu, trhu atd., měly by otevřít svou mysl, brainstorming, vědecky se postavit a činit vědecká rozhodnutí.
urychlit zavádění systémů řízení podniku, zlepšit strukturu řízení právnických osob, odpoutat se od modelu řízení „rodinného stylu“ a zavést vazbu mezi mzdou a benefity,
Posílená správa fondů a kapitálové operace, zajistila kontinuitu „kapitálového řetězce“ a umožnila podniku dále růst, posilovat a vydržet!
Talenty jsou základním a důležitým faktorem produktivity. Oceňování a péče o talenty a posilování řízení lidských zdrojů.
Aktivně vytvářet podmínky, poskytovat platformy a usilovat o dosažení plného potenciálu a využití talentů, aby podniky mohly prosperovat.